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Accueil - Accueil : Economie sociale et solidaire : Un nouveau cours - 25/05/11

Communiqué de presse de Grenoble Ecole de Management

Innovation pédagogique

Economie sociale et solidaire :

Un nouveau cours… sur le terrain !

 

Début 2011, 18 étudiants de 2ème année du Programme Grande Ecole de Grenoble Ecole de Management ont suivi un cours d’« introduction à l’économie sociale et solidaire ». Originalité : les cours se sont déroulés sur le terrain.

 

Qu’il s’agisse d’une coopérative agricole, de la MACIF, de la Caisse d’Epargne, du magazine « Alternatives économiques » ou encore d’Emmaüs, l’économie sociale et solidaire » représente en France 180 000 organisations et 2 millions d’employés (www.lemploi-autrement.org)

Créé en 2011, ce cours de spécialisation de 27 heures a pour vocation d’aider les étudiants à mieux connaître les modes de fonctionnement et les entreprises qui appartiennent à ce monde, considéré comme une véritable alternative économique au mode de gouvernance et de management des entreprises « classiques ».

En approfondissant le business modèle de l’Economie Sociale et Solidaire, les étudiants ont appris à identifier les grands enjeux managériaux associés à cette économie : comment évaluer et assurer la pérennité du modèle ? Comment gérer des individus qui, par définition, sont « égaux » à leurs managers ? Comment maintenir une légitimité concurrentielle ?

 

Originalité du dispositif pédagogique : chaque cours s’est déroulé en entreprise, grâce à un partenariat avec la CCI de Grenoble (Ecobiz), et les entrepreneurs locaux : Le Crédit Agricole (l’une des plus grandes entreprises fonctionnant selon le modèle de l’économie sociale et solidaire); « A deux et + entreprendre » (entreprise de portage de projets de création d’entreprise), La Scoop, etc. Les étudiants ont également travaillé sur le cas « Energycoop » (fournisseur Grenoblois d’énergie à des particuliers).

« Les étudiants ont été confrontés à des populations autres que les cadres « classiques » et les cours avaient directement lieu dans l’entreprise. Pas question de présentations magistrales : l’apprentissage était fondé sur l’interaction, explique Séverine Le Loarne, professeur à Grenoble Ecole de Management. J’animais un double débat : d’abord entre les étudiants sur la manière avec laquelle une thématique (GRH, contrôle de gestion, mesure de la performance) est traitée dans une entreprise d’économie sociale et solidaire et sur la différence avec la situation d’entreprises françaises. Ensuite, les étudiants échangeaient directement avec les dirigeants de l’entreprise sur la finalité de l’entreprise, leur vision du management, les résultats et sur la thématique du jour ».

Les 18 étudiants ont réalisé une étude sur « les enjeux du management dans les entreprises d’économie sociale et solidaire ». Présentée le 12 mai 2011 à l’occasion d’un séminaire Ecobiz (CCI Grenoble), elle sera disponible en podcast pour les membres du réseau Ecobiz.

A propos de l’Economie Sociale et Solidaire

Elle regroupe l’ensemble des entreprises coopératives, mutualistes et associatives dans lesquels « l’ensemble des membres établissent entre eux des formes de solidarité : mutualisation des risques, mise en commun des produits de l’activité, constitution d’une épargne commune, échanges réciproques. (…) Les entreprises d’économie sociale fonctionnent selon les principes d’engagement volontaire, d’égalité des personnes, de solidarité entre membres et d’indépendance économique» (Draperi, 2007).

Contacts presse :

Annelaure Oudinot - 04 76 70 60 79 - 06 22 96 19 82 ; Laura Sperandio - 04 76 70 64 63


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